人才理念


人才隊伍建設要求:

對自己自信,對職業忠誠、對公司認同、對工作負責;進門看學歷、工作看能力;注重比較優勢,實行末位淘汰;內部培養為主,合作引進為輔。




薪酬政策:

以工作業績為向導的競爭性薪酬體系

實行“基準工資”+“崗位補貼”+“績效獎勵”的薪酬結構

基層骨干享受基層骨干人才津貼




福利政策:

國家規定的社會保險政策,國家法定節假日及帶薪年休假政策

員工私車補貼、通訊補貼、婚慶補助、生日祝福、醫療救助等專項福利基金

用于員工學歷提升的技能培訓的專項培訓基金




應屆生特殊政策:

基層骨干人才津貼, 應屆新員工一年成才方略,

新員工轉崗培養機制, 新員工一對一指導機制

公司高層季度交流機制, 核算單位總經理月度交流機制, 人力資源負責人跟蹤培養機制


 
培訓與發展


應知培訓(第1個月):

入職報到后公司統一組織素質拓展、企業文件與制度培訓、通用技能與職業素質培訓。



崗位見習期(第2-3個月):

    分赴工作崗位熟悉工作環境、了解公司產品、在部門經理或導師指導下初步掌握工作方法和技能、能及時有效地完成輔助性工作。



崗位培養期(4-6個月):

    熟練掌握崗位工作技能和工作方法,能逐漸適應并獨立完成相關工作和任務。



能力提升期(6-18個月):

    除崗位技能不斷提升能獨立完成工作以外,還能對本職工作提出改進意見及解決方案。









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